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Ich habe mich auf die Bereiche Interim Management und Consulting spezialisiert.

Interim Management

Permanente Veränderungen im heutigen globalen Geschäftsumfeld erfordern die Bereitschaft, flexibel und schnell zu reagieren. Interim Management ist eine der anspruchvollsten Formen des modernen Managements. Es erfordert fundiertes Wissen und umfassende Erfahrung zur zeitnahen Bewältigung konkreter unternehmensspezifischer Aufgabenstellungen.
Der Schwerpunkt des Interim Managers liegt auf der Umsetzung. Der Interim Manager ist ein gestandener Praktiker, ein Unternehmertyp und Macher.
Als Change Manager, der den Wandel im Unternehmen begleitet und implementiert, als operativer Manager zwecks Leitung des Tagesgeschäfts oder als beratender Manager, der die Situation analysiert und strategisch handelt, stehe ich Ihnen zur Verfügung.
Mit meiner langjährigen Führungserfahrung stehe ich Ihnen mit Rat und Tat zur Seite – individuell abgestimmt auf Ihre besonderen Bedürfnisse und Anforderungen. Der Einsatzbeginn ist oft wenige Tage nach Ihrer Anfrage möglich.

Consulting

Im Rahmen von Consulting werden folgende Dienstleistungen angeboten:

Abschlussunterstützung Einzel- und Konzernabschlüsse
Projektmanagement
Umstellung Rechnungslegung auf IFRS
Auf- und Ausbau Reportingstrukturen
Liquiditäts- und Finanzplanung
Working Capital Management
Aufbau Internes Kontrollsystem

Bei diesen angebotenen Dienstleistungen verstehe ich Consulting nicht nur als Analyse von Unternehmenssituationen und die Erarbeitung von Lösungsalternativen oder strategischen Konzepten hierzu, sondern darüber hinaus umfassen diese Dienstleistungen auch die praktische Umsetzung der Konzepte, Alternativen und speziellen Aufgaben.
Um dieses umfangreiche Beratungsspektrum abzudecken, arbeite ich in einem Netzwerk von erfahrenen Beratern. Dieses Netzwerk umfasst neben weiteren Fachberatern auch SAP-Berater mit umfangreicher Projekterfahrung.